建立多渠道的人才引進機制,在人員引進渠道上,不僅直接到院校招聘,而且充分利用集團公司的平臺資源。
展開技術人才的引進工作,招聘所需人才,根據實際需求,組織技術管理人員參加各種專業知識培訓,同時根據研發人員個體特征,采取定向輔導制。
指定專業能力強的技術專家擔任輔導老師,設定目標,定期考核與跟蹤。